En ordförandekandidat presenterar sig

​​Thoracaler,

Med denna text ställer jag upp som kandidat till ordförandeposten för den kära Medicinarklubben Thorax rf 2024.

Mitt namn är Max Nurmi och jag är femte årets medicinstuderande. Jag är för tillfället sittande sekreterare och vald till vice ordförande 2023. Mina meriter är flera, vilket händer lätt när man har varit aktiv under en lång tid. Jag började min karriär som spexekonom 2019 i Spexet Inferno och fortsatte i Spexet Antarktis och Jubileumsspexet 2022. I spexet har jag b.la. varit författare i Spexet Antarktis, inrikesturnéchef 2022, skrivit låtar och sålt biljetter. Jag har även varit jungfruansvarig 2020, data-ansvarig 2020-2022, bibliotekarie 2020-2022, Thorax Ab-lärare 2020, medlem i Thorax Ab:s styrelse sedan 2021, Thorax Ab:s styrelseordförande sedan 2022 och medlem i Ekonomiska rådet sedan 2023. Utöver detta har jag deltagit på flertal evenemang och allmänt varit aktiv på klubben. Klubben har gett mig mycket gott och jag har aktivt försökt återbetala detta. 

Jag har dock inte bara tagit åt mig poster för att samla dem på hög. Ett av mina större projekt på klubben har varit Thorax Ab. Framtidsutsikterna var bleka när vi startade vår förnyelse av företaget. Genom att uppdatera nätsidan och produktsortimentet samt ändra arbetssätten har vi nått fina resultat och hoppas att Thorax Ab fortsättningsvis kan vara en livskraftig pelare för den thoracala verksamheten. 

Föreningsverksamhet och -strukturer, strategi och långsiktigt planerande är något som intresserar mig. Strategiska beslut måste tas för att säkerställa många kommande år för vår kära klubb. Ett digert arbete har gjorts under årens lopp för att skapa ett fungerande arbetssätt, som bevisligen fungerar. Fastän jag gillar att förbättra, fixa, fundera och göra förändringar vill jag poängtera att det är oförnuftigt att ändra på saker som bevisligen fungerar. Det handlar om en balansgång där man värnar om gamla arbetssätt och försöker byta ut ineffektiva. 

Traditionsenligt brukar ordförandekandidater i sin presentation presentera problematik eller förbättringspunkter. I regel tycker jag att verksamheten löper på. I de senaste ordförandekandidat-presentationerna har ett fokus legat på ovisshet och osäkerhet, vilket lätt förknippats med den ekonomiska osäkerheten. Här tycker jag Thorax är i en säregen position. Däremot en annan resurs Thorax har gott av - men är mera flyktigt - är människorna. Därmed är faktorer som påverkar klubbens medlemmar är viktiga att identifiera och stödja. Goda strukturer finns för att upprätthålla denna resurs, där inräknat anonyma enkäter, trivselansvariga, jungfruansvariga och allmänt god kultur på klubben. 

Jag vill ta fram två faktorer som klubben kan förbättra sig i: transparens och välmående. Dessa är båda två väldigt skilda men ändå sammanhängande koncept och något man inte kan göra tillräckligt för. Transparens syns inte bara i verksamheten utan även i arbetssätten vi har på klubben. Det borde genomsyra hela verksamheten. Ingen styrelse på Thorax ska vara en mytisk och mystisk ting som man inte förstår sig på och vars beslut ibland kan verka oförståeliga. Fint arbete har tidigare gjorts av thoracaler för att öka på denna transparens inom klubben, men ännu krävs det vidare förändringar. Transparens ökar även samarbetet och förståelsen mellan människor och olika organ på Thorax när alla vet vad man gör. Det kan även vara lättare att rikta ett tack när man vet vilken uppoffring och arbete något har krävt. Vi medlemmar gör trots allt allting på Thorax för ett enda syfte: Thorax bästa.

Välmående är något som många väldigt lätt glömmer bort, vare sig det är ens eget eller andras. Man ska värna över sitt eget välmående och inte ta på sig för mycket ansvar, så att fritiden inte räcker till. Be om hjälp när du själv behöver avlastning. På klubben ordnas det otroligt mycket evenemang samt genomförs diverse verksamheter och planeringsarbete. Mycket av detta planeringsarbete syns inte utåt. Man ser inte vilken tid ordnandet kräver, utan det enda som syns är slutresultatet - oavsett om det är Thorax Ab:s bokslut, spexets premiär eller en lyckad sits. Det ska inte heller finnas sådana klyftor i föreningen som upplevs som att olika grupperingar arbetar mot varandra. Detta hänger även ihop med transparens då man ser att alla arbetar för en och samma sak. Det är roligt med evenemang, men målet är inte att få medlemmarna utmattade. Inre strukturer kan därför förbättras och göras effektivare och mindre tidskrävande.

Jag vill poängtera och samtidigt tacka samtliga thoracaler som är aktiva och donerar sin värdefulla tid till Thorax. Er tid är väl uppskattad, den syns och den har en stor betydelse. Ta hand om ditt egna välmående lika väl som ni tar hand om varandra och om klubben. Tröskeln till att fråga om hjälp borde sänkas, så att man kan ta stöd av varandra och deras styrkor. Det  är trevligare att arbeta tillsammans än ensam, och det är precis vad jag tycker Thorax handlar om: skapa en gemenskap. Man ska vara glad att kalla sig thoracal. Jag vet att jag är det.

Jag tror att jag kan och hoppas få bidra ännu mer till klubben. Att arbeta för välmående på klubben kommer vara en sakfråga för mig och jag kommer aktivt försöka få thoracaler att må bättre. Tidigare nämnde jag även att jag har fått mycket av klubben. Det jag har fått är många fina minnen och ännu finare vänner. I gengäld hoppas jag kunna bidra med att ge det jag har fått vidare till kommande thoracaler. 

Mitt mål, ifall jag blir vald till ordförande, är att bära vår fana högt och göra så att verksamheten efter mig är lite mer välmående för alla våra medlemmar. 

Eder,

Max Nurmi

Thoracal